Proptech · Reciclaje de activos

La regulación está liberando activos.
Nosotros reciclamos inmuebles y generamos viviendas.

NexusHaven transforma locales infrautilizados —especialmente antiguas guarderías— en colivings rentables. Sin cambio de uso. Obra menor. Pipeline constante gracias a la LOMLOE y el RD 95/2022.

1. El problema

Falta de accesibilidad a la vivienda en España

Existe un problema real: falta de accesibilidad a la vivienda en España, con inmigración en aumento y poco producto en el mercado. En la práctica, el acceso al alquiler se prioriza: primero a españoles, después a europeos y en último lugar a colectivos como el latinoamericano.

Qué dolor tiene el mercado

No hay producto. Faltan viviendas. La realidad es que 6, 8 o 10 personas viven hoy en pisos de 4 habitaciones porque no existe oferta accesible. Es una situación real: el mercado no ofrece alternativa.

Ejemplo: personas que se mudan a una ciudad no pueden alquilar fácilmente por menos de un año.

A quién le pasa

Jóvenes, viajeros, inmigrantes, trabajadores. Personas que necesitan un techo para vivir y trabajar y que se encuentran con un mercado escaso y priorizado.

JóvenesViajerosInmigrantesTrabajadores

Por qué es importante resolverlo

Porque la vivienda es una necesidad básica. Vivir y trabajar. Sin techo no hay estabilidad. Resolver el acceso a la vivienda es condición para que millones de personas desarrollen su vida y su trabajo con dignidad.

8,5 M
Personas afectadas por exclusión residencial o sinhogarismo oculto (España)
700.000+
Déficit estructural de viviendas
57%
Inquilinos con dificultades para pagar la vivienda
3,8-3,9 M
Viviendas vacías pese a la demanda

2. Solución

Co-livings: alojamiento compartido con baño privado y espacios comunes

Qué hacemos

Compramos, reformamos y optimizamos la superficie en n habitaciones y n baños. No alquilamos y subalquilamos pisos como las startups de gestión de habitaciones: compramos guarderías, las reformamos y montamos coliving.

Cómo resuelve el problema

Alquilamos habitaciones con todas las comodidades: llegas con una mochila y tienes tu habitación, tu baño, espacios de coworking y salas de chillout. Te conectamos con personas afines a tus gustos —para compartir piso hay que compartir valores— mediante tribus urbanas (Palma de Mallorca y Barcelona, mynexus.es).

No competimos con las viviendas del mercado; generamos vivienda.

Proceso

01

Identificación

Activos idóneos: antiguas guarderías, locales con registro vivienda.

02

Validación

Legal y técnica: catastro, normativa, viabilidad obra menor.

03

Transformación

Obra menor para coliving. Plazos y costes contenidos.

04

Operación

IA para matching y ocupación, automatización operativa.

3. Propuesta de valor

Máxima eficiencia

Máxima eficiencia en ocupación de espacios.

Más rápido

Las guarderías ya son viviendas en catastro; sin cambio de uso.

Más escalable

1 inmueble = 10-12 habitaciones.

Tecnología diferencial

Campañas en comunidades digitales, captación de leads, matching por afinidad y tribus urbanas. Maximizamos ocupación y valor agregado.

4. Mercado

Los inversores buscan mercados grandes y en crecimiento. En España, cada habitación que sale al mercado recibe una media de 22 contactos (Idealista, 2025).

TAM

Mercado total

España: millones de demandantes de habitación; déficit estructural y precios al alza.

SAM

Mercado accesible

Palma de Mallorca (65 contactos/habitación), Barcelona (62). San Sebastián (22), Madrid (20).

SOM

Mercado que capturamos

Foco en Palma y Barcelona; expansión en ciudades con alta competencia por habitación.

Córdoba, Salamanca y Castellón de la Plana presentan menor competencia por habitación; Palma y San Sebastián lideran la demanda.

Tecnología

Optimización de la operación para maximizar ocupación y reducir fricción.

  • Asignación de inquilinos y matching de perfiles
  • Ocupación y precios en tiempo real
  • Reservas, contratos y cobros automatizados

5. Modelo de negocio

Alquiler

Ingresos por habitaciones en colivings propios.

Suscripción y flexibilidad

Planes flexibles para residentes.

Comisión compra y venta

En operaciones de inmuebles para coliving.

SaaS Nexus Coliving

Software de gestión de colivings.

Marketplace Nexus Admin

Plataforma de administración y captación.

6. Tracción

Proyectos activos

Tres referencias de pipeline. Entra en cada ficha.

Usuarios
59 usuarios activos en Palma; 400 inactivos; miles de leads.
Ingresos
900 €/habitación.
Crecimiento
2 guarderías en 2 meses.
Partnerships
Agencias inmobiliarias, hoteles.

7. Competencia

Competidores

Miles de gestores de habitaciones: alquiler y subalquiler de pisos. Compiten en el mismo stock de vivienda existente.

Nuestra ventaja competitiva

No competimos con las viviendas en el mercado. Generamos vivienda: compramos activos, los reformamos y operamos colivings propios.

8. Go-To-Market

  • Captación de inversores para compra de inmuebles.
  • Ventas y marketing para imponer la marca.
  • Canales: redes sociales —nuestros clientes son jóvenes y millennials—.
  • Partnerships: hoteles, empresas que necesitan alojamiento para sus trabajadores.
  • Captación de empresas para B2B.

9. Equipo

Juan Manuel
Founder & CEO

Nómadas digitales. PhD en Inteligencia Artificial.

Facundo Bromberg
IA Researcher

Investigación en IA.

Mauro Sbriglio
Cofounder

Cirujano urólogo, inmigrante en España. Inventor.

10. Finanzas

14%
Ingresos
800.000 €
Costes por proyecto
10 colivings
Crecimiento 2026
2 años
Runway

11. La inversión

1. Inversores inmobiliarios

Compra y reforma de activos para coliving. Retornos fijos 9-10%, bajo riesgo.

2. Inversores en Nexus (startup)

200.000 € por 5% de acciones. Destino: estructura de gestión de colivings, captación de inversores inmobiliarios, marketing y ecommerce. Plan de escalabilidad.

Objetivo: crecimiento x10 en 1 año, 70-80 habitaciones operativas.

12. Visión y salida

Mercado global, expansión y salida posible (IPO o adquisición). Venta del inmueble a 5-10 años: a 5 años 9% estrategia de captación; a 10 años 11%. Revalorización del inmueble y pronóstico de ascenso del mercado inmobiliario. Prototipos ya funcionando.

  • Mercado global
  • Expansión
  • Exit: venta inmueble 5-10 años

Inversores y propietarios: hablemos

Aporta capital, aporta un inmueble o simplemente descubre cómo encajamos.